Where Projects Become Outcomes

"프로젝트를 성과로 전환하다"

공수산정 2

(05/10) 개발자가 AI로 만들었다고 합니다 — 공수 산정은 어떻게 합니까?

AI 시대의 사업관리 · Ep.05하루 걸렸다.청구서엔 사흘이라 적혔다.개발자가 AI로 만들었다고 합니다 — 공수 산정은 어떻게 합니까 · HFC Consulting발주 담당자가 청구서를 본다. 사흘치 공수다. 개발사 PM에게 묻는다. "이거 며칠 걸렸습니까." PM이 솔직히 답한다. "AI로 하루 만에 했습니다." 담당자는 청구서를 다시 본다. 어떤 숫자가 맞는 건지, 그도 모른다.투입 시간 기준의 공수 산정은, AI 도구 사용을 반영하지 못한다.빠른 게 곧 싼 건 아니다빠르게 만든 코드도, 검증·테스트·문서화는 별도다. 표면적으로 줄어 보여도, 총 비용은 줄지 않을 수 있다.발주자는 속도보다 품질을 본다결국 중요한 건 납품물의 가치다. 공수 논쟁보다, 품질 기준을 명확히 정의하는 게 먼저다.공수 산정..

(02/10) AI가 사흘 만에 만들었다는데, 일정은 왜 늘어납니까?

AI 시대의 사업관리 · Ep.02개발은 사흘 걸렸다.일정은 그대로 두 달이다.AI가 사흘 만에 만들었다는데, 일정은 왜 늘어납니까 · HFC Consulting발주 담당자가 일정표를 본다. 개발 구간은 줄었다. 전체 일정은 그대로다. 그가 PM에게 묻는다. "AI 쓰면 빨라진다면서요." PM이 화면을 가리킨다. 검증, 테스트, 현업 확인 — 그 칸들은 줄지 않았다.AI가 빠른 구간과, 여전히 느린 구간이 따로 있다.빠르게 만들수록, 검증이 늘어난다하루에 500줄이 나온다. 그 500줄이 요구사항과 맞는지 확인하는 일은, 줄에 비례해서 늘어난다.요구사항이 불명확하면, AI는 반복 수정을 부른다프롬프트가 흐리면, 결과도 흐리다. 고치고 또 고친다. 처음부터 요구사항을 명확히 하는 것보다, 시간이 더 든다...