(08/10) 팀의 절반이 AI로 일한다 — 의사결정 이력은 누가 남깁니까?

AI 시대의 사업관리 · Ep.08

결정은 채팅창에 있다.
회의록엔 없다.

팀의 절반이 AI로 일한다 — 의사결정 이력은 누가 남깁니까 · HFC Consulting

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신임 팀장이 묻는다. "이 아키텍처, 왜 이렇게 결정했습니까." 개발자가 답한다. "AI랑 얘기하다가 그렇게 됐습니다." 팀장이 회의록을 찾는다. 없다. 이슈 트래커도 본다. 없다. 그 결정은, 개발자의 노트북 안 채팅창에만 있다.

중요한 결정이, 공식 기록 밖에서 이루어지고 있다.

비공식 채널에서 결정이 난다

회의와 이슈 트래커 대신, AI와의 대화에서 결정이 이루어진다. 공식 기록으로 안 옮겨지면, 프로젝트 이력에 구멍이 생긴다.

"AI가 그렇게 하라고 해서"의 문제

AI의 제안을 수용한 건 결국 개발자의 판단이다. 그 근거가 기록되지 않으면, 나중에 책임 소재를 못 가린다.

개인 도구와 프로젝트 기록의 분리

개인 계정의 AI 대화는, 담당자가 바뀌면 접근할 수 없다. 프로젝트의 지식이 흩어진다.

거버넌스 체크포인트 — AI 보조 의사결정 기록 기준 수립 / 팀 공용 AI 도구 사용 체계 / 주요 프롬프트 로그 관리 규칙 / 정기 AI 활용 현황 공유

AI가 조언했어도, 결정한 건 사람이다. 그 근거를 남기는 책임도 사람에게 있다.

HFC Consulting의 관점

PMO 거버넌스 설계 경험을 바탕으로, AI 협업 환경에서 의사결정 이력 관리와 책임 체계를 함께 고민합니다.

✉ changks@hfcconsulting.co.kr

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