AI 시대의 사업관리 · Ep.09
단순해질 줄 알았다.
관리할 게 더 늘었다.
AI 도입 전보다 프로젝트가 더 복잡해졌습니다 · HFC Consulting
PM이 1년 전 계획서를 본다. "AI 도입으로 관리 부담 경감." 지금 그의 할 일 목록을 본다. 더 길다. 도구별 접근 권한, 범위 확장 요청, 기술 부채, 팀원 간 격차. 줄어든 게 없다.
AI는 특정 작업을 단순하게 만든다. 동시에 새로운 관리 과제를 만든다.
AI 도구가 하나가 아니다
개발자마다 다른 도구를 쓴다. 결과물의 일관성과 접근 권한, 새로 관리할 항목이 늘어난다.
빠른 프로토타입이 기대를 키운다
빠르게 보여주면, 요구가 더 구체적이고 높아진다. 범위가 슬며시 늘어난다.
기술 부채가 빨리 쌓인다
검토 안 된 AI 코드가 쌓인다. 새 기능을 더할 때마다, 기존 코드와 부딪힌다.
팀 내 활용 격차가 갈등이 된다
잘 쓰는 사람과 못 쓰는 사람의 생산성 차이가, 코드 리뷰와 일정 조율에서 새로운 마찰을 만든다.
관리 체크포인트 — 팀 내 AI 도구 사용 기준 수립 / 범위 변경 게이트 강화 / 기술 부채 정기 점검 / 팀 AI 역량 표준화
PM의 역할이 줄지 않았다. 관리해야 할 것의 종류가 바뀌었다.
HFC Consulting의 관점
AI가 만드는 새로운 복잡도를, 어떤 체계를 더하고 어떤 걸 단순화할지 함께 고민합니다.
1영업일 이내 답변 · 주식회사 에이치에프씨 컨설팅 · 대표이사 장기석
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